企业简介

安徽中固建设有限公司具有房建总承包壹级、装饰装修专业承包壹级、市政总承包叁级、防水防腐保温专业承包贰级、地基与基础专业承包叁级资质。

公司自创立伊始即确立了路线高端的市场定位，秉承务实稳健的发展战略和精细专业的工程管理理念，坚持全直营管理战略，打造特色的中固标准化体系，推行现代合伙人机制，快速发展。是万科、旭辉、保利、龙湖、融创、雅居乐、金科、碧桂园、中梁、信达、和昌、华地、禹州地产等众多全国知名企业的战略合作伙伴。众多项目获得高端地产的实测实量及综合评估嘉奖，以及安全生产、施工质量标准化示范工程称号等众多省市级奖项，在业内享有一定的品牌知名度和美誉度。

信息化挑战

• 总部与各区域项目部之间的沟通与协调

• 亟待形成标准科学化的考勤管理

• 有效归集项目产生的所有类别的成本以及不同阶段成本的多算对比

• 可精确预测的资金管理

• 贯穿始终的质量检查与及时高效的问题反馈

• 形成有效预防、及时发现、及时处理的安全管理

服务内容

OA：会议管理、公文管理、车辆管理、办公用品管理、固定资产管理、工会管理、考勤管理、证照管理、报销管理、印章管理

HR：招聘管理、人事管理、劳务合同管理、绩效考核、社会保障、员工培训、薪酬管理、人员资质管理

项目管理：投标管理、招标管理、合同管理、财务管理、物资管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、设备管理、周转材管理、技术管理、竣工管理、相关方管理、文档管理、智慧报表、风险管理

实现效果

• 全程电子化，随时随地进行审批

• 项目经验累积逐渐形成企业财富

• 多维度自动分析合同真实履约情况

• 权责清晰，制度规范

• 通过资金管理、物资管理、成本控制大幅度提升了项目盈利能力

• 事务处理数量和效率相比较信息化之前提升35.6%

• 项目进度与计划符合程度提升25.3%

• 收付款准确率和账实匹配度提升44.3%

• 风险预警和风险控制能力至少提升50%

• 各类报表的准备时间从原来的一周时间缩短至一秒，点击鼠标轻松呈现

• 质量安全问题出现频率降低至少20%，问题处理速度提升至少60%

• 项目盈利能力提升10.8%